Allikas: miningweekly.com
JOHANNESBURG (miningweekly.com) – Lõuna-Aafrika suur kullakaevandaja Harmony Gold näeb 2. faasi taastuvenergiaprojektide kaudu aastas kokku R{0}} miljonit eurot.
See tähendab, et kavandatud 137 MW teise etapi päikeseenergiaprojektide hinnanguline maksumus R1.{1}}miljard kaetakse kolme aastaga.
Vahepeal on peatselt ees murranguline 30 MW 1. faasi bilansivälise elektrienergia ostulepingu (PPA) projekt.
Harmony, kes soovib järgmise nelja aasta jooksul oma taastuvenergia 1., 2. ja 3. faasi kasutuselevõttu edasi arendada, seab eesmärgiks süsinikdioksiidi (CO2) heitkoguste vähendamise 2026. aastaks 20 protsenti.
1. etapp on esimene samm palju laiemas pildis JSE börsil noteeritud ettevõtte sügaval energiamahukatel kaevandustel, mille energiajaotus on 2027. aastaks umbes 30 protsenti taastuvenergiast.
Nii pidi Harmony Goldi investorsuhete juht Jared Coetzer Mining Weeklyle antud Zoomi intervjuus ütlema. (Vaadake ka lisatud Creamer Media videot.)
Mining Weekly: palun kirjeldage mõnda Harmony energiaprojektide ajalugu ja seda, miks Harmony on valinud taastuvenergia kasutuselevõtu 1. etapiks kohad Free State'is.
Coetzer: See on projekt, mida on tehtud pikka aega. Meie taastuvenergia programmi plaanid algasid tegelikult umbes neli aastat tagasi. Teadsime alati, et taastuvenergiat või energiatarbimist on vaja ümber kujundada, nii et plaanid algasid tegelikult juba tükk aega tagasi ja ilmselgelt on see pikk aeg. See on Harmony jaoks uus teadus. Oleme kullakaevandamise spetsialistid, mitte tavaliselt taastuvenergia spetsialistid, nii et pidime natuke tööd tegema, et mõista taastuvenergia taga olevaid teadusi ja otsustasime minna 1. faasiga ja paigutada need kohad meie vabariigi operatsioonide, Tshepongi ja Nyala lähedale. taim. Need on kaks suurt operatsiooni.
Meil on seal palju tõstmist, palju pumpamist ja need on tavaliselt pikema elueaga varad. Püüdsime viia taastuvjaamad vastavusse meie vabariigi pikema elueaga kaevandustega, et saaksime nende jaamade elektrist maksimaalset kasu. Algne plaan oli teha bilansiväline struktuur, kuna me ei olnud 100 protsenti kindlad, kuidas see täpselt toimib, kuid oleme arvud teinud ja oleme nähtuga väga rahul. Olen väga põnevil, et murrame peagi nendes kolmes taimes maad.
Kes neid päikeseprojekte ehitab ja juhib?
Old Mutual on võtnud selles osaluse koos Mahlako Energiafondiga ja nemad on aktsiapartnerid, kusjuures laenuraha finantseerib RMB. See toimub kolmanda osapoole kaudu – me teeme seda elektri ostulepingu kaudu. 15 aasta pärast saavad taimed Harmony omaks. Neid ehitatakse Harmony maale, kuid neid ehitatakse, juhitakse ja meil on ilmselgelt insenerijärelevalve, kuna neid kasutatakse meie tegevuse käivitamiseks. Oleme alustanud saitide puhastamist ja ootasime paneelide paigaldamist ja asjade käivitamist järgmise paari nädala jooksul.
Mis on Harmony dekarboniseerimisstrateegia ja kuidas see aitab kaasa Harmony strateegiale?
Meil on üsna jõuline süsinikdioksiidi vähendamise strateegia. Mängus on mitmeid tegureid. Esiteks on meil selge plaan järgmise paari aasta jooksul süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamiseks, mille lõppeesmärk on saavutada 2045. aastaks süsinikdioksiidi puhasheide. Tahaksime 2026. aastaks CO2 heitkoguseid 20 protsenti vähendada. et edeneks meie taastuvenergia kasutuselevõtuga 1. etapist 2. faasini 3. faasini ka järgmise nelja aasta jooksul. 1. etapp on 30 MW taastuvjaam. Teises etapis võtame kasutusele täiendavalt 137 MW päikeseenergia taastuvenergiat. Esimene etapp on tõesti esimene samm palju laiemas pildis. Samuti peame mõistma, mis tüüpi varasid me omame. Need on sügaval energiamahukad kaevandused, nii et tavaliselt juhtub see, et mõned meie vanemad varad, nagu Bambanani ja Masimong, jõuavad oma eluea lõppu – Bambanani suletakse selle kuu lõpus ja Masimong suletakse tõenäoliselt lõpupoole. järgmisel majandusaastal – näeme, et suur osa meie energiatarbimisest väheneb loomulikult. Kuid plaan on, et 2027. aastaks oleks energiajaotus umbes 30 protsenti taastuvenergiast.
Milliseid muid eeliseid see projekt Harmony jätkusuutlikkuse strateegiaga seoses otseselt toob?
Sellest tuleneb tavaliselt mitmeid eeliseid. Kõigepealt naeruvääristame oma äri. Oleme kõik väga hästi kursis viimaste aastate elektritariifide tõusuga ja koormuse vähenemise määraga. Tavaliselt ei kannata me koormuse vähenemise all nagu jaetarbijad, kuid meil on koormuse piiramine, mille puhul peame tõstma tipptasemelt maha. Meil on Eskomiga leping, kus ja millal me energiat kasutame, kuna see on seotud meie heiskamisega, nii et see aitab oluliselt vähendada nõudlust ja säästu seisukohalt on taastuvenergia hind umbes 25 protsenti odavam. maksame praegu Eskomist. Teine plaan on säilitada meie kaevandusi palju kauem, säilitades seeläbi töökohad. Ka päikesejaamad ise annaksid tööd paarisajale inimesele. Üldiselt on olemas laiaulatuslik pilt, kuna see on seotud tegevuse kasu, keskkonnaalase kasu ja jätkusuutlikkuse eelistega. See põimub meie ESG loosse ja arvan, et märgib korraga kõik ruudud.
Kui palju säästab Harmony elektrit, kui need tehased tööle hakkavad?
Maksame Eskomi elektri eest praegu umbes 1,34 RUB/kWh ja meie energiatarbimine nendest jaamadest on umbes 99 c/kWh. See on absoluutne kokkuhoid. Kuid kui vaatame nõudluse poole tarbimist, mis meil sellest välja tuleb, säästame tavaliselt umbes 20 protsenti päevavalguse tippnõudlusest. Nüüd ilmselgelt töötavad päikesejaamad ainult päevasel ajal ja oleme arvutanud umbes kuus ja pool tundi päikesevalgust, mida saame nende jaamade toiteks kasutada. Seega oleks see umbes 20 protsenti meie Free State'i nõudlusest päevavalguse tipptarbimisest 1. faasis ja umbes 6 protsenti Harmony üldisest päevavalguse nõudlusest grupi jaoks. Ilmselt hoogustub 2. etapp ja me loome palju suurema nihke. Kuid ma arvan, et ka üks eeliseid, mida peame teadma, on süsinikumaks, mida väidetavalt hakatakse rakendama pärast 2025. aasta detsembrit ja mida peame samuti leevendama.
Milleks jätkusuutlikkusega seotud R1.{2}}miljardi rohelist laenu kasutatakse ja kuidas see toimib?
See on Harmony jaoks veel üks üsna põnev algus ja ma pean tunnustama meie laekurit Herman Perryt, et ta tegi pankadega kõvasti koostööd, et uuendada meie krediite ja pankadega seotud võimalusi. Kuid osa meie rajatiste refinantseerimisest oli R1.{1}}miljardi roheline laen, mis on eraldatud ja mida kasutatakse ainult meie päikesejaamade ehitamiseks 2. etapi raames. Nagu mainisin, on 1. etapp Bilansiväline PPA kolmanda osapoolega, mille omandame 15 aasta pärast. 2. etapp ehitatakse Harmony bilansis. Meil on palju kohti üle riigi, West Witsis, Vaali jõe piirkonnas, Free State'is ja me otsustame, kuhu need päikesejaamad kõige paremini paigutada. Sellest rohelisest laenust saadavat tulu kasutatakse nende taastuvate päikesejaamade ehitamiseks. Sealt, kus me neli aastat tagasi alustasime, kui arvasime, et peame oma kolmandatest osapooltest energiapakkujatega tegema bilansivälise struktuuri, oleme nüüd aru saanud, et tegelikult on meil mõtet eraldada kapitali taastuvenergiasse. bilanss, nii et ma arvan, et seal on asjad viimaste aastate jooksul muutunud. Kuna tegeleme kaevandusäriga, soovime alati areneda ja süveneda ning see on kullakaevandamise olemus, kuid sama oluliseks on muutumas ka jätkusuutlikkuse, dekarboniseerimise ja meie tehaste veevarustuse käsitlemine, seega hindame iga ja iga projekt individuaalselt, kuna see on seotud jätkusuutlikkusega ja sellega, kuidas saaksime ettevõtte edasist tegevust kõige paremini naeruvääristada, nii et R1.{11}}miljard roheline laen aitab meid kindlasti meie dekarboniseerimise teekonnal. .
Millised on taastuvenergia 1. etapi rahastamisnõuded ja kuidas see on võrreldav 2. etapiga?
Me ei rahastanud ühtegi 1. faasi, mis on puhtalt elektrienergia ostuleping, ja me omandame selle vara oma aktsiapakkujatelt. 15 aasta pärast võtame selle omaks ja siis otsustame, mida soovite projektiga edasi teha. Kui sellised kaevandused nagu Tshepong on endiselt töökorras, kasutatakse neid pikaealiste operatsioonide jätkamiseks.
Teise võimalusena võiksime vaadelda energia jaotamist võrku ja ka mõne vastuvõtva kogukonna ülalpidamist operatsioonide ümber. Meil on palju võimalusi ja kaevandusettevõttena on meil nüüd võimalus toota nii palju oma võimsust, et süvakaevandusettevõttena on meil ka vett küllaga. Vaatleme, kuidas kasutada ära neid suurepäraseid varasid, mis meil on, ja potentsiaalselt neid edaspidi kogukondades levitada, kui meie kaevandused jõuavad oma eluea lõpuni.
Pakkige lahti rohkem 2. faasi ja millised on eeldatavad kulud ja kokkuhoid? Kus asuvad 137 MW jaamad?
2. etapp on üsna suur projekt, nii et me vaatame nende tehaste esialgsete hinnangute kohaselt umbes R1.{2}}miljardit. Kuid põnev osa on see, et maksaksime selle tagasi kolme aastaga, nii et me vaatame umbes R{3}}miljoni randi aastas säästu ainult oma elektri pealt. Kui maksate selle tagasi kolme aasta pärast, kuid teil on need taimed 20, 30 aastat, on need finantsperspektiivist väga atraktiivsed. See, kuidas me püüame oma kapitali jaotada, on kindlaks teha, kuidas saame märkida kolm ruutu korraga, me saame kontrollida jätkusuutlikkuse ruutu, saame pilkutada äri ja muuta meie aktsionäridele ja kõikidele sidusrühmadele rahaliselt mõttekaks. Need projektid on hea näide sellest, kuidas meie jätkusuutlikkuse eest vastutavale juhile Melanie Naidoo-Vermaakile meeldib propageerida kolmekordset aruandlust: planeet, inimesed ja kasum, ja ma arvan, et just see on koht, kus me neid vahendeid eraldame, et kontrollida kõiki neid kolme. kastid, nii et oleme sellest väga põnevil. See on suurepärane algatus ja olla Lõuna-Aafrika suurim kullatootja mahult ning see on samm õiges suunas ja kindlasti oluline samm meie riigi jaoks.
Kui kaalute selliseid projekte nagu need fotogalvaanilised päikesejaamad, kuidas kaalub Harmony kapitali eraldamise otsuseid?
See on üsna karm, sest ilmselgelt on piiratud kapital ja piiramatud soovid, teie tüüpiline majanduslik võrrand; kus meil on oma tegevused, mis vajavad raha ja me peame arenema. Kaevandamine on, nagu teate, kahanev ressurss. Peame kulutama raha, et nende varade eluiga pikendada. Kuid me peame olema teadlikud ka tõsiasjast, et ajad on muutunud. Meil pole enam odava elektri luksust. Meil ei ole fossiilkütuste luksust, seega peame otsima alternatiive, seega peame ilmselgelt suunama kapitali looduskapitalile, taastuvenergiale, oma inimestele, ressurssidele ning oma varade arendamisele ja eluea pikendamisele. See on tasakaalustav tegu ja ma arvan, et oleme kapitali tõhusal jaotamisel alati head tööd teinud. Harmony on olnud väga distsiplineeritud oma kapitali jaotamisel ja ma arvan, et see on kindlasti veel üks näide suurepärasest rahalisest ja jätkusuutlikust projektist.
Mis on Harmony jätkusuutliku arengu poliitika?
See on keeruline, kuid teate, meil on väga suur äri, meil on 48 000 inimest üle maailma, kes töötab Harmony heaks. Kuid meie äri tuum on ilmselgelt inimesed. Kõik, mida me teeme, nii meie Paapua Uus-Guinea kui ka Lõuna-Aafrika varad, tegeleme oma kaevandamisega inimestega ja iga meie otsus peab eelkõige arvestama sellega, kas inimestel on maa alla sattumine ohutu ja milline on selle mõju kogukondadele nendes kaevandustes ja nende ümbruses. See on meie otsuste aluseks ja me võtame seejärel arvesse, mida tuleb operatiivsest vaatenurgast teha. Meil on alati olnud ESG-le integreeritud lähenemine ja ma arvan, et see, mis praegu toimub, on see, et oleme näinud palju suuremat tasakaalu E- ja S-i vahel. Tead, Harmony keskendus tavaliselt asjade S-aspektile. tuleb keskenduda ka E-le. Meil on mitu raamistikku, mida kasutame jätkusuutlikkuse aspektist lähtudes, ja püüame nüüd kaevandamise vaatenurgast tasakaalustada E ja S. Ilmselgelt oleme oma suuniste osana vastu võtnud ÜRO säästva arengu eesmärgid.
Oleme kooskõlas Maailma Kuldnõukoguga, samuti kliimaga seotud finantsteabe avaldamise töörühmaga ehk TCFD-ga. Meil on aruandluse vaatenurgast kõik raamistikud ja struktuurid paigas ning see on koht, kus me end leiame. Näitena võiks tuua kaevanduse nagu Bambanani, kus pikendasime kaevanduse eluiga umbes 20 aasta võrra.
See on tavaliselt teie ESG ja tegevus. Aga see on rohkem seotud asjade S-poolega. Ma arvan, et praegu on see, mida me näeme, tõusu ka meie keskkonnateekonnas, kus keskendume maa taastamisele. Väga põnev äri, mis meil praegu on, on meie pinnatöötlusäri, näiteks hiljuti heaks kiidetud Kareerandi laiendusprojekt. Selle projekti kaudu on meil nüüd võimalus pikendada seda eluiga 16 aasta võrra, taandades veelgi maad ja kogu Vaali jõe piirkonda. See on keeruline ja keeruline raamistik, mis meil on, kuid kuna meil on nii suur ja keeruline äri nii paljude sidusrühmadega ja nii paljudel inimestel on Harmony vastu huvi, on ESG kindlasti midagi või jätkusuutlikkus, nagu me kutsume. see on integreeritud kõigesse, mida me teeme, ja võtab äriotsuste tegemisel tõesti esikoha.
Miks arvate, et ESG on teie DNA osa?
See kontrollib peaaegu ka seda kasti. Meie jurisdiktsioonis on 11 kaevandust. Meil on Hidden Valley operatsioon Paapua Uus-Guineas, mis on meie jaoks Wafi-Golpu ühisettevõtte plaanide osana oluline strateegiline vara, ja meil on kümme tegevust Lõuna-Aafrikas. Süvakaevandamine on oma olemuselt töömahukas, kuid see on ka energiamahukas äri ja oleme Eskomile tuginenud juba aastaid. ESG-ga seoses on see kindlasti osa meie DNA-st. Võttes kogu vara teistelt kaevandusmajadelt, rekapitaliseerides ja pikendades nende eluiga, oli näiteks, nagu ma ütlesin, Bambanani, mille eluiga pikendasime 20 aasta võrra. Teine näide võib olla Moab Khotsong, millesse investeerime praegu Zaaiplaatsi projekti kaudu, mida pikendatakse 20 aasta võrra. Nii et me näeme, et kogu Orkney/Stilfonteini piirkond saab nendest projektidest palju aastaid kasu, ja ma arvan, et just siin oleme uhked oma võime üle neid allakäinud süsteeme tegelikult teha, kaevandada nendest kaevandustest väärtust, kus tavaliselt ei näeks teised kaevurid nendele varadele elu. Ja ma arvan, et see on põhjus, miks need päikeseelektrijaamad ning 1. ja 2. etapp aitavad meid nende projektidega nii kaugele, et vähendame oma kulusid ja liigume palju rohelisema taastuvenergia tarbimise suunas.
Kas on realistlik eeldada, et Harmony kaevandusi saab toita päikeseenergiaga?
Tahaksime nii mõelda, aga praegu mitte. Palju sõltub aku salvestustehnoloogiast. Praeguses etapis ei saa me saata 30 000 inimest maa alla ja loota, et päike tõuseb. Peame lootma baaskoormuse võimsusele. Kuid ma arvan, et me liigume õiges suunas, eriti mis puudutab praegu meie käsutuses olevaid erinevaid alternatiive. Päikeseenergia osana 1. ja 2. faasist on vaid üks osa meie pikemaajalistest plaanidest. Vaatleme muid energiaallikaid, näiteks veeldatud maagaasi. Vaatleme selliseid asju nagu tuulerattad. Peame olema teadlikud ka tõsiasjast, et Eskom muudab tõenäoliselt ka järgmise kahe aastakümne jooksul oma energiavarustust. Eskomi ümberkujundamine on ka kasu, mida me praegu tegelikult ei arvesta. Teeme kõik endast oleneva, et vähendada oma sõltuvust fossiilkütustest. Päikeseelektrijaamad aitavad ilmselgelt väga palju vähendada meie kulusid ja ka meie sõltuvust fossiilkütustest, kuid me peame tegema rohkem ja Harmony teeb valitsusega koostööd väga selgelt. Meil on Lõuna-Aafrika suurima kullakaevandajana täita väga oluline roll ja ma arvan, et parim lähenemine on mõista, mis on parim viis leida lahendusi, millest kõik kasu toovad. Päikeseelektrijaamad on kindlasti samm õiges suunas, kuid me usume, et teha saab veel palju.
Milliseid muid elektritootmise alternatiive on Harmony kaalunud? Kuidas on lood oma kaevandustes oleva vee kasutamisega energia ja rohelise vesiniku tootmiseks?
Oleme neid võimalusi uurinud. Pean silmas kindlasti seda, mis puudutab meie suuri pumbajaamasid, nagu Margaret Water Company Vaali piirkonnas. Meil on kovalentse vee ettevõte Mponengis Western Witsi piirkonnas. Paljud need jaamad on selleks, et hoida kaevandused kuivana, et saaksime tegutseda näiteks Moab Khotsongis ja Mponengis. Kuid me saaksime selle veega kindlasti palju rohkem ära teha ja need on asjad, mida me ilmselt oma jätkusuutlikkuse eest vastutava juhi poole vaatame Melanie Naidoo-Vermaak teeb koostööd mitmete meie kolleegidega, et mõista, kuidas saaksime seda vett kõige paremini kasutada ja muuta. midagi, mis võib meie vastuvõtvaid kogukondi varustada. Need on kõik erinevad võimalused. Praeguses etapis ei ole me rohelist vesinikku liiga üksikasjalikult uurinud, kuid see puudutab kindlasti rohkem kogukondade joogivee pakkumist põllumajanduslikust vaatenurgast. Pumpame päevas miljoneid liitreid, nii et meie jaoks on kindlasti saadaval palju vett.
